Actualmente nos encontramos en un mundo globalizado; en donde los conceptos y contextos avanzan con gran velocidad y las empresas buscan nuevas opciones para adaptarse al entorno, siendo fundamental optimizar sus cadenas de suministro para mejorar la eficiencia y reducir costos. Dos enfoques muy populares son el Nearshoring y el Offshoring.
Exploraremos las diferencias entre estos dos modelos y como el Nearshoring ha cobrado gran relevancia, y se ha vuelto un tema vigente, después de la pandemia.
También destacaremos los beneficios y bondades que provoco, provocará y está provocando en México y como puede impulsar el crecimiento del país siempre y cuando esté al frente de los próximos años tenga la capacidad de entender de empresas y de decisiones más allá de colores, pues seguro estoy que México se encuentra en el filo de su desarrollo para poder potencializar todas las virtudes y capacidades con las que contamos como país.
Nearshoring: Acercando la producción al territorio de consumo
El Nearshoring se refiere a la estrategia de subcontratar servicios en países extranjeros que se encuentran geográficamente cerca y tienen zonas horarias similares. Esta proximidad geográfica y cultural ofrece varias ventajas significativas para las empresas.
La cercanía geográfica permite una comunicación más rápida y sencilla con las empresas subcontratadas. Esto facilita la toma de decisiones y agiliza los procesos operativos. Al no existir grandes diferencias horarias, se mejora la gestión del tiempo y se reducen los costos de transporte.
La distancia reducida entre las oficinas centrales y las subcontratadas permite entregas más rápidas y a menor costo. Además, al estar cerca del mercado objetivo, las empresas tienen un mejor conocimiento del entorno y las demandas específicas. Esto les permite ajustar su oferta rápidamente en respuesta a los cambios del mercado.
Mayor calidad de productos, los fabricantes tienen un conocimiento más profundo del mercado y del entorno en el que operan, entendimiento que juega de aliado, pues su target lo tienen bien perfilado y entienden que es lo que busca y en donde lo busca. Al establecer presencia en un mercado extranjero, las empresas subcontratadas adquieren un mejor conocimiento del entorno legal y las normas laborales, lo que les permite evitar sanciones y conflictos legales. Tranquilidad para generar mas y mejores negocios entendiendo de las regulaciones propias del país en el que se desarrollan.
El cambio de paradigma
Nearshoring frente a Offshoring en la era de la pandemia. La pandemia de Covid-19 ha sacudido las cadenas de suministro en todo el mundo, lo que ha llevado a una reevaluación de las estrategias de producción y subcontratación. El Offshoring, que implica la subcontratación en países distantes, ha perdido relevancia debido a los desafíos logísticos y a las interrupciones en el transporte global.
En contraste, el Nearshoring ha surgido como una alternativa atractiva en este nuevo escenario. La cercanía geográfica y la capacidad de respuesta rápida a las demandas del mercado hacen que el Nearshoring sea una opción viable y confiable en tiempos de incertidumbre.
El Nearshoring en México y su impacto económico
México se ha posicionado como un destino atractivo para el Nearshoring, gracias a una serie de factores favorables para las empresas extranjeras.
México ha atraído una considerable inversión extranjera directa, lo que ha generado una llegada de capitales y fuertes inversiones. Aunado al aumento de las exportaciones hacia Estados Unidos, fomentado por acuerdos comerciales como el T-MEC, ha impulsado el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) mexicano en un 1.77% y ha fortalecido la moneda nacional.
Es el T-MEC y su renegociación en el que se instauraron y planificaron los elementos que iban a componer este movimiento estratégico lógico, al momento que nuestro socio comercial por antonomasia, fricciono las relaciones con su hasta en ese momento Estado predilecto de maquila; provocándonos la oportunidad idónea, con nuevas y mejores regulaciones que consideren y respeten los derechos humanos como se realizó en el TMEC y sus reformas derivadas a la legislación interna, un ecosistema empresarial ideal, generando desarrollo y crecimiento.
México en el orden económico mundial como miembro de la OCDE, el G20 y la Alianza del Pacífico, goza de una buena integración. Esto proporciona estabilidad y oportunidades comerciales a las empresas que optan por el Nearshoring en el país; nos encontramos en un momento muy importante en la historia reciente, en la que podemos detonar y posicionarnos como referente económico, ha sido una década desde 2013, en la que se han realizado una infinidad de reformas estructurales en muchas materias que han configurado un escenario con elementos económicos importantes que deberán de ser comandados por un ejecutivo con entendimiento, humildad y ganas de ser asesorado por los mejores, pues las decisiones de los próximos años impactaran directamente para el desarrollo por lo menos de los próximos 10-15 años, sino es que más.
Conclusión
En un mundo en constante evolución, es fundamental que las empresas evalúen y adapten sus estrategias de subcontratación, más aún cuando recordemos que la OIT (Organización Internacional del Trabajo) desde el 2006 emitió la recomendación 198, respecto de la subcontratación y las acciones respecto a sus responsabilidades de política nacional, consideración y protección. El Nearshoring ofrece ventajas significativas en términos de comunicación ágil, conocimiento del mercado y agilidad operativa. Además, México se ha convertido en un destino atractivo para el Nearshoring, gracias a su integración en el orden económico mundial y su potencial para impulsar el crecimiento económico.
Es crucial evaluar cuidadosamente los beneficios y desafíos de cada modelo, y elegir aquel que mejor se adapte a las necesidades y objetivos de cada empresa. El Nearshoring, con su enfoque en la proximidad geográfica y la agilidad operativa, puede ser la clave para una cadena de suministro más eficiente y resiliente en el mundo.
Autor: Luis David Díaz Zamora.
Asesor laboral para empresas: reformas, contratos, NOM-035 y defensa ante la Junta de Conciliación y Tribunales Laborales.